我院召开1-5月份生产经营工作会议

6月3日上午，我院召开1-5月份生产经营工作会议。院领导、院属各部门、各子公司负责人30余人参加会议。会议由院长、党委副书记程华主持。

会上，程华院长首先宣贯了中国建材集团公司1-5月份办公会议相关精神，通报了我院1-5月份生产经营情况。之后，院属各子公司、部门负责人汇报了1-5月份生产经营主要工作、需协调解决的问题及下半年的工作目标和措施。

在听取了与会人员的发言后，程华院长作了重要讲话。他首先肯定了院全体干部职工对院发展做出的努力与贡献。同时，程院长还客观分析了我院面临的经济形势和宏观环境，提出了下半年工作思路和目标。程院长指出，下半年我院的生产经营压力很大，全体干部要有紧迫感和危机感，必须转变传统观念，以市场为导向，以技术为基础，分析自身的优势，充分利用集团内部资源、大力发展“三新产业”，在新型房屋等领域寻求突破，积极构建新的经济增长点；要贯彻集团公司曹江林总经理的“八大工法”的理念与实践，即五集中、KPI管理、零库存、价本利、对标优化、核心利润区、市场竞合和辅导员制。这是中国建材集团发展的重要“法宝”，非常值得我们认真贯彻执行；要注重板块联动效应，树立全局观和长远观，实现院各大业务板块科学发展。同时程院长对增强企业创新能力、加强内控体系建设、提升管理水平、加强社会主义核心价值观的宣贯等方面工作提出了具体的要求。

林楚荣书记就本次会议提出几点希望，一是希望与会干部再接再厉，化压力为动力，齐心协力，攻坚克难，争取圆满完成院今年的工作目标和生产经营任务；二是“改革是根本出路，发展是根本目的”，要依托深化改革，实现院经济效益的提高，让员工和企业共同成长，使广大员工切实享受改革发展的红利，要实现这个目标需要全院上下共同不懈的努力，付出艰辛的汗水；三是根据院的总体部署安排，接下来还将进行组织机构的调整和干部调整，届时一批新人将会得到提拔培养锻炼，这将为我院的各项事业发展提供新鲜的力量。

    副院长丁建中也就分管工作进行了发言。