我院召开2012年工作会议

        2月11日~12日,我院2012年工作会议在杭州千岛湖隆重召开。会议的主要任务是传达集团公司2012年工作会议精神，延续“十二五”开局的良好发展态势，保持营业收入和利润总额快速增长的强劲势头，凝聚全院力量，认清形势、坚定信心，抓住机遇，鼓足干劲，开拓进取，为确保完成今年的生产经营任务而努力奋斗。院中层以上干部共77人参加了会议。

会上,副院长施存有传达了宋志平董事长和姚燕总经理在集团公司2012年工作会议上的讲话精神；院长林楚荣作了题为《齐心协力保增长 科学发展谋新路》的工作报告，并向获得集团公司2010~2011年度劳动模范和先进集体的个人和集体颁发了证书和奖牌；市场经营部、工程管理部、工程设计部、装备成套部、建筑分院、芜湖分院、技术发展部的领导分别作了交流发言,总结本部门2011年取得的成绩,并针对目前面临的形势提出2012年的工作思路；院属17个部门负责人与林院长签订了2012年度工作目标责任书。最后，副院长程华作大会总结。 

林院长在报告中指出, 2011年是“十二五”开局之年，我院在集团公司和总院的正确领导下，积极应对错综复杂的国内外经济形势，克服种种困难和挑战，在经营模式的调整、新业务领域的开拓、产业链的延伸，核心利润区的构建和主营业务的巩固等方面取得了较好成绩，发生了许多可以载入院史册的大事和喜事，营业收入突破3亿元，连续两年实现亿元跨度，为实现我院“十二五”目标奠定了坚实的基础。 

林院长强调, 2012年是“十二五”承上启下的关键一年，也是实现五年规划目标的攻坚之年，我们面临的国内外形势是严峻的，但总体而言，机遇大于挑战。这就要求全院干部要提高认识，增强忧患意识、责任意识、创新意识，以改革创新精神谋划好新一年的全盘工作，进一步提出开拓经营发展生产的新举措，促进我院在发展道路上迈出新的一步，同时要进一步解决好各种存在的问题，争取早日建成具有强的综合实力和市场竞争力的国际型工程公司。          对于2012年的工作，林院长提出了“一优，二稳，三突出，四坚持，五提升”的工作主线，重点做好七个方面的工作：一是积极扩大经营规模，提高经济效益，确保踏上营业收入4亿元，利润总额2000万元新台阶；二是巩固转型升级成果，推进管理整合和规范治理，提升整体效益和运行质量；三是坚持把科技进步和创新作为我院业务转型的重要支撑，不断增强核心竞争力；四是深入实施“人才强院”战略，进一步加强人才队伍建设；五是继续强化基础管理，全面提升管理水平；六是强化内部资源整合，积极推进实施联合重组，发展战略合作；七是加强企业文化建设和作风建设，促进和谐发展。 

会上,院长林楚荣与各部门负责人签订了2012年经营目标责任书,明确了各部门2012年的经营目标和工作任务,将目标和责任落实到每个部门。 最后，副院长程华对大会进行了总结,并对下一步工作提出了要求：各部门要认真学习集团公司宋总、姚总的讲话精神，深刻领会林院长的工作报告内容，并向全院员工传达此次工作会议精神；要进一步坚定信心，认清今年“难”、“复杂”、“很复杂”的经济形势，按照林院长提出的稳中求进、稳中快进的总体要求，齐心协力保增长，科学发展谋新路，吹响全面建设国际型工程公司的进军号，共创杭州院的美好明天。