TIME:2024-01-31
分享至:
2024年1月31日,中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓一行到我公司开展专题调研。
我公司党委书记、董事长程华围绕生产经营情况、科技创新、改革发展等重点工作进行了汇报。
郅晓认真听取了相关情况汇报,针对公司战略运筹、科技创新、经营管理等方面进行了深入交流,重点围绕高质量发展方向与路径,对下一步工作提出三点要求:
● 一是坚持问题导向,抓实抓细主责主业。要基于新材院的悠久历史,明确自身定位,做好战略思考,充分利用集团与总院资源,用好用足新材院的金字招牌,保持定力,积极主动谋划发展项目,全力以赴推进新材院的一号工程,为集团主业转型升级做贡献。
● 二是坚持长期主义,回归守正创新的发展导向。要保持宽视野大格局,以开放包容的精神协同内外部创新资源,站在行业可持续发展高度,提出长期推进的关键核心课题,牢牢抓住“双碳”历史机遇,以数智赋能形成细分领域降碳整体解决方案。
● 三是坚持降本增效,积极探索激励机制。要坚持效率优先效益优先考核尺度,在主营业务领域,树立一切成本皆可降的理念,持续不断推进“三精管理”。要针对发展项目,设计可操可考的激励方案,激发每一个人的内生动力,让企业发展成果惠及每个努力拼搏的人。
随后,郅晓与六名骨干员工代表进行了座谈交流。员工代表分别结合工作实际,围绕人才培养、技术创新、市场开拓、成果转化等方面谈了感受和认识,并提出工作中遇到的困难和解决思路。郅晓鼓励大家说实话、干实事、求实效,并认真回应了大家的诉求。他强调一定要把握核心技术,深耕优势领域,保持开放的思维推动改革发展,为总院高质量发展蓄势赋能。
中国建材总院投资部部长刘登林,党群部/宣传统战部副部长(主持工作)李桂金陪同调研。我公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。